钢铁是怎样没有炼成的

今天我在twitter上发了一条推,原本只是娱乐的一条twitter，却引起了同事们关于挺方舟子和倒方舟子的争论。我之前也一直关注着方舟子，从老罗和方舟子的矛盾，到后来方舟子反中医、赞成转基因、倒韩寒，很多人分成了两派，要不把方舟子当成神，要不把方舟子当成彻头彻尾的骗子。我在这里说一下我的观点。
首先我想就事论事，来看看方舟子的观点到底是怎样的。

1. 和老罗

这里面参杂了太多私人的感情，具体的内幕除了当事人，估计谁也不清楚，也就不用争论了。不过我确实佩服老罗，有信念，能坚持。

2. 关于中医

目前来说我是反对中医的，尤其是打着中医的幌子进行养生骗钱的。我反对中医基于以下几个理由：

• 药物风险。通常中医开的第一副药方，不会有什么作用。如果你想通过中医调理，一般要找一个固定的中医连续吃一年的药才有一些效果，这也是很多人说中医疗效慢。一个物体的作用是两面性的，中药在调理身体的时候也在人体内慢慢积累毒素。中药见效慢，同样毒性发作的也慢，在我看来喝中药就是在和慢性毒药。
  尤其是药方基本上都是靠医生的水平来开的，一个医生的好坏基本上就是在药方上体现出来。如果你一不小心碰见一个庸医，那你的身体就成了他的实验场，他会用N副草药来试探你的身体，你的身体发生了什么谁也不知道。而西医在这方面做得比较好，一个药物的面试要经过很长时间的临床试验来确保安全，虽然不可避免的会发生一些事故（抗生素的滥用），但已经在很大程度上控制了风险。
• 成品药。中医只是历史长，但时间长并不代表着先进。中医发展到现在，真正能制成成品药，并被广泛接受的也没有多少，去药房看一下就知道了。另一方面，在以中医为主的漫长的中国历史中，中国人的平均寿命却没有明显的延长，反而是在引进西医、医疗条件大幅提升之后，中国人的体制得到了改善。
• 养生。现在每次和妈妈打电话，妈妈总会叮嘱我一堆事情：嘴上长痘痘是胃虚火，不能吃凉的；跑步不能出汗；肝脏五行属金等等，我已不知如何应对。中医发展上千年，五行相克等等理论早已能够自圆其说，中医其实是人在长期自然发展中总结的一套基础规律，所以人身体上发生的事情都能够用中医解释的通，但中医并没有提供很好的解决方法。盲目的迷信中医只是害人害己

中医到现在也没有证明对人体确实有益，在我看来中医只是中华文明史上的一块遮羞布，用来满足我们的虚荣心，中医本质上和阿拉伯等地方的本土医术没有区别。普世的价值才是值得推广的。所以方舟子反对中医，我认为是在做一件好事。

3. 转基因

我认为现在判断转基因是好是坏没有事实依据，我采取不反对，不食用的态度。所有的食品标明转基因还是非转基因就好。支持转基因的，比如方舟子，让他吃个几十年，如果没有问题再推广。最重要的是我们的知情权和选择权。

4. 关于韩寒

我喜欢韩寒的文章，是因为我认同他文章中的表明的态度，无论是《像少年啦飞驰》《长安乱》还是《韩三篇》，至于他是不是抄袭的无所谓，时间会证明一切的。抄袭代写的行为，最终会受到惩罚，如果仅仅凭借着一些臆想的，或者咬文嚼字的证据来证明抄袭，我觉得很无聊。

比如你在我的这篇文章中会发现一些错别字，还有一些“的得”不分的词语，有的时候用的对，有的时候用的错，完全是不小心没看到或者输入法的问题，如果有一天我成了知名作家，有人用这篇文章来说明我是抄袭的，我要如何自证？别人说我是太监，我就要脱了裤子让别人看我的小JJ吗？谁没有年少轻狂的时候，偶尔说错一两句话、自大一下而已，在韩寒这件事情上，我觉得方舟子无理取闹。

###5. 关于方舟子
在方舟子不断质疑别人的时候，也有人在质疑方舟子，主要集中在两件事情上：刘菊花的文凭真假和方舟子打假基金的帐务问题。我欣赏方舟子的执着，但对于方舟子这种只挑别人毛病，逃避自身问题的做法很是鄙视。自己的人品都不可靠，如何证明自己做的事情是对的？？？即使你是正确的，我也会抱有怀疑的态度，因为你的人品摆在那里。

任何人的行为都是有一定目的性的，经济学上叫利己行为。所以不论老罗、方舟子或者韩寒做出什么行为，他们都是有目的的，或许是为了他人的认同，比如老罗，或许是出于经济目的，比如方舟子支持转基因（国际粮食巨头是支持转基因的，便宜、量大，无论是食用还是工业用都是满足他们的利益的，不过纯属我的参考维基之后的猜测，当不得真），或者出于自我价值实现，比如韩寒。比如我，写这篇文章，也是想给博客带点流量。

很多时候我们是先给一个事物定了性，然后带着有色眼镜去看一件事情：我支持韩寒，所以方舟子说的都是错的；方舟子反中医是对的，所以方舟子是个好人，所以韩寒肯定抄袭了，因为方舟子说韩寒抄袭了。

你是挺方还是倒方？

如何培养用户习惯：

• 用户使用的频率（frequency）
• 用户对产品实用性的认定（perceived utility)

习惯是一种经常性发生的行为。有两种情况会把一种行为变成一种习惯：

• 问题经常性发生。例如Google和搜索，只要想到搜索就想到Google
• 出现的反应带给我们满足感。例如亚马逊，它解决的是人们的购物需求，虽然购物的频率没有使用搜索引擎的频率高，但是亚马逊仍将这一需求培养成了习惯：除了自己买商品，也把各大电商网站的商品信息聚合到自己的网站，消费者可以在亚马逊买到最低价的商品。这样一个非常棒的购物体验，久而久之自然会形成一个用户习惯。

经常性不等于习惯，如果你的产品能很好的满足用户一些非经常性的需求，你同样能为你的产品形成用户习惯。

1. 产品满足用户的哪一个核心需求

关于用户：

• 用户是一个虚拟群体概念
• 用户不知道自己需要什么

用户需求永远是被天才捕捉到和创造出来的。所以更切实际的做法是：

• 疯狂热爱你的产品
• 尝试去解决你遇到的最大的痛点

思考问题

微博的三栏和twitter的两栏结构，哪一个更加满足了用户的核心需求？
微博、twitter、facebook、豆瓣、百姓网的核心需求是什么？

2. 与同类产品相比你的独特性是什么？

产品有自己的定位，别人凭什么用你的产品？

思考问题

微信的朋友圈的独特性是什么？

3. 根据产品的核心价值，将用户分解成不同角色

解决产品如何更好用的问题。关键就是变成用户，站在用户的角度进行思考。
分解用户，变成用户的过程就是一个削苹果的过程。不同产品，不同维度，有不同的分解方法。可以先尝试按照产品的核心价值，用最粗的线条把用户进行分类。

4. 变成用户

每类用户角色回答以下两个问题：

• 该角色为什么会使用这个产品？
• 该角色如何知晓和到达这个产品？

用户的核心需求是一级需求，一个产品只有一个一级需求，此外其他的都是二级需求，二级之下还有三级和四级。需求的层级月底用的人就越少，商业价值就越低。
例如对微博的角色和需求层层分解之后，发现

• 获取信息的需求
• 表达的需求
• 社交的需求
• 自我实现的需求

这些需求呈金字塔形，用户数量逐层递减，最顶端的是大V，使用微博的目的是实现自我价值，于是他们制造最优质的信息，决定微博的生态环境，这就是新浪微博和其他产品所不同的独特性。最底端的是“获取信息需求”，这些角色是微博的全体用户，代表了微博的全部，包括商业化的梦想和未来。

如何让用户角色知道和到达这个产品，需要精准的运营，动产自己产品的最核心的用户。

5. 确定角色成就。确定产品如何满足不同角色的成就感

每一类角色如何在使用产品过程中不断成长，不断得到满足，就是产品持续成长的关键。

最大的误区就是产品的过度游戏化。

一个产品最重要的成就是：用户核心需求被满足时获得的成就感，当无关的激励干扰到他的核心需求时，他的真正成就感就降低了。

6. 确定用户需求满足过程中的关键点

将每类角色从“获知产品、使用产品，需求得到满足，离开，再回来”的整个过程进行分解，描绘出关键步骤和关键页面。
商业价值的高低，和用户需求呈正比。

7. 提升关键点的转化率

不断的去使用产品的每一个关键点

8. 形成闭环，让产品能够自我成长

很多小闭环，最后形成一个大闭环，很多大闭环最后有可能进化成一个生态系统。产品经理只需要关心那些小闭环，拨动、条例那些击中你痛点的环。

9. 大干快上，迅速迭代

用户是“白痴”，PM和白痴之间的距离只有0.01公分。

不要做无关紧要的产品升级，这绝对不是迅速迭代。迅速迭代只是一个手段，目的是更好的满足用户体验，所以产品升级要给用户一个超出预期的体验，要让用户盼望和期待你的升级。

我一直觉得每一个社交产品都是一个独立的生态系统，如果将这个生态系统比作人体的话，那么这个社交产品中的每一个用户就相当于人体的器官，用户之间的关系就相当于人体的经脉，而社交内容，就相当于血液。这只是一个简单比喻，真实的系统远比这 个要复杂。

在每一个产品中，都有一个最小的单元，比如人体是由多种细胞构成的，脑细胞、血液细胞等等，细胞就是构成人体的最小单元。微博的最小单元是一条140字的微博，人人的最小单元是一条状态，知乎的最小单元是一个回答。这个最小单元是整个社交产品中最核心的东西，其他的所有功能都是围绕这个最小单元来构建，就像游戏中的核心玩法一样。

刚开始用豆瓣的时候，我一直很好奇豆瓣的最小单元是什么？豆瓣有小站，小组，部落等多个不同的组织形式，按照兴趣还有音乐、读书和电影等频道。每个人都可以按照自己不同的兴趣找到志同道合的朋友。他的最小单元是一个帖子吗？读书、音乐和电影并没有帖子这种形式，是一条”豆瓣说“吗？同样的很多内容是不发布在”豆瓣说“的。

后来豆瓣发布了”东西“，我心中一喜，这不就是豆瓣的最小单元吗？所有的都可以归结为一个东西，一本书、一个电影、一首歌，所有的用户通过东西链接到一起。再细想一下，其实东西还可以再次拆分，那就是”标签“，豆瓣里面的每一个内容都可以有标签，标签对应着每一个用户的兴趣。通过相同的兴趣将用户结合起来，这就是豆瓣的生态系统。

如何给每一个东西做标签？又如何利用标签来向用户推荐喜欢的东西？接下来我会好好思考一下这两个问题。

有的时候下定决心做一件事情非常困难，尤其是这件事情短期内看不到成效的时候，比如戒掉DotA。

我玩DotA有好几年的时间了，每天至少DotA一盘已经成为一个习惯，中间有几次想戒掉DotA，然后去做一些更有意义的事情，比如看书、学游泳等等。而戒掉DotA的第一步就是将游戏彻底的从电脑中删除。

计划往往是美好的，实现起来却是另一回事了。通常在删掉DotA的游戏文件的第二天，我就会忍不住的重新下载，然后又开始忘乎所以的开始DotA，当某一天又开始反省自己的时候，再次删除掉游戏文件。往复删除下载几次之后，我明白了：删掉游戏文件并不能从根本上帮助我戒掉DotA，很多事情必须要从本质上去解决。

既然DotA对我这么有吸引力，那么我能不能将我想做的事情游戏化？比如每天跑步就是日常任务，学会Python是成功挑战一次Boss，那么所有的事情都会非常有趣，我可能也会更加乐意放弃游戏转而在现实生活中玩游戏，不同的是DotA不会让我有任何的提高，而现实中的游戏则会让我不断的成长。

这只是一个初步的想法，我是受《游戏改变世界》这本书的启发，希望通过游戏化来改变我的一些不好的习惯，或者培养我的心的爱好和习惯。我将游戏的名字暂定为“诺曼底登陆”，希望可以做成一个人人都可以参与尝试的小游戏，籍此来帮助人们。

将近有半个月的时间没有更新博客，之前国庆和中秋长假，一下子休息了8天，整个人都颓废掉了，生活作息没有规律，也没有再关注任何有关工作的事情，算是彻底放松了一下。

假期结束之后发现，8天的长假对自己来说其实更应该是一个充电的机会，读读书、听听音乐、静下心来思考之前不完善的小创意，而不是躺在床上，吃着薯片，看着美剧，要不就是没完没了的Dota。错过了这8天的时间，现在想想真的很可惜，没有用来做一些有用的事情。

不过也好，起码我知道了之后的假期应该怎样度过的更有意义，而不是将时间浪费在毫无意义的事情上，比如说不带思考的看美剧、去旅游景点看people moutain people sea、堵在高速上过中秋。

另外一个比较囧的事情就是，假期的时候我将之前删掉的游戏又重新安装了。每次删掉游戏之前，我都告诉自己，以后一定努力看书，可是过不了多长时间我又会重新安装（这里提一下，迅雷的会员确实给力）。这次从删除到重新安装间隔了3个多月，算是坚持时间最长的一次了。我想或许我该换一种方式了，不是采取删除游戏来逼迫自己去做其他的事情，而是将工作、阅读、生活游戏化，让他们变得向游戏一样好玩，吸引我自己主动去做。

这么想来，我想首先在阅读方面做尝试，每天制定阅读量，就像游戏中的每日任务，然后设定挑战目标，一周内阅读哪几本书，写几篇读后感等等。如果目标达成则给自己奖励，可以短期的小奖励，也可以累计成长期的大奖励，如果没有完成–当然不会有惩罚了，而是鼓励自己继续加油，下一次一定会完成。

所以，第一个阶段目标就是2012-11-09之前读完《点石成金》、《设计心理学》、《互联网体验的要素》、《启示录》、《游戏改变世界》、《思考，快与慢》这6本书，同时做读书笔记啊，加油吧。

上周末的时候参加了公司组织的拓展活动，这是我第二次参加类似的活动，同时也是我第二次以队长的身份带领队伍获得拓展训练的第一名。这两次拓展训练带给我最深的思考就是：一个队伍中的leader，他的作用是什么？

一个队伍中经常会有各种各样的人，实干者、思考者、创作者等等若干角色，而一个leader并不一定是在某一方面表现的特别突出的，但一定是可以将所有成员凝聚在一起，充分发挥每一个队员实力的人。

所以在我看来，一个队伍的了leader本质上是一个为所有队员服务的人。leader充分了解每一个队员的特长与不足，他知道某一个队员在某一个位置可以发挥出超常的实力，他也知道某一个队员可能会出现问题，需要队长的及时帮助。leader具有极强的分析问题能力和总结能力，当困难出现时，可以为队员指明前进的方向，在所有队员都发表自己见解的时候，能够很快的拿出一个令人信服的解决方案。leader最后一个享受胜利的果实，但遇见困难时确实第一个冲在最前方。leader并不是对所有领域的知识都精通，但所有队员都信任他，尊重他的每一个决定，而且这种信任和尊重是相互的。

在项目开发中，产品经理扮演的就是这样的一个leader角色。产品经理本身不对任何人发号施令，而是通过沟通说服其他人接受自己的意见。

产品经理是最了解产品的人，同时也是不断推动项目前进的人。产品经理更多的是服务于整个开发团队，从而服务于产品。如何更好地为团队做好服务，是做好产品的关键。

活塞的大本、拉希德、比卢普斯、汉密尔顿、普林斯
湖人的8号科比、奥尼尔、费舍尔
超音速的雷阿伦、刘易斯
森林狼的加内特、斯普雷维尔、斯泽比亚克、卡塞尔
火箭的姚明、佛朗西斯、莫布利、穆大叔、霍二叔、光头巴里，还有永不给姚明球的苏拉（我一直记着他）
魔术的麦迪
国王的白巧克力、毕比、迪瓦茨、佩贾、韦伯
快船的布兰德
热火的莫宁
76人的艾弗森
小牛的诺维斯基、纳什
黄蜂的大胡子戴维斯
网队的基德和马丁
猛龙的卡特
马刺的邓肯、吉诺比利、帕克、鲍文、霍里、巴里、芬利
尼克斯的马布里
凯尔特人的皮尔斯和沃克
那时候加内特还叫狼王，后卫、前锋、中锋无所不能，转身跳投无所不能。
那时候迪瓦茨还没有退役，国王的比赛打得风生水起，赢不赢没关系，关键是要好看。迪瓦茨的贼、佩贾的准、毕比的花，哦，对了，还有联盟中顶尖的大前锋韦伯。
最喜欢的还是国王时期的威廉姆斯，真的是享受。
那时候诺维斯基和纳什还激情无限，转眼间诺维斯基身边人换成了基德和特里，拿下了第一个总冠军。纳什也去了湖人
那时候奥尼尔是联盟第一中锋，丹皮尔号称联盟第二，姚明笑而不语。
弗老大会为了姚明去跟奥尼尔干架，老猫的三分还算靠谱，后来麦迪来了，弗老大走了，老猫走了。虽然穆大叔经常会摇手指，霍二叔偶尔可以称为“密歇根五虎之一”，但是你他妈的苏拉，给姚明传个球会死啊！！！
那是还有雄鹿的三个火枪手，那时候网队流行空中作业，那时候，马布里开始被叫独狼。
莫宁在跟自己的肾作斗争，艾弗森扛着整个队前进，森林狼有了更多的好手，开始期待总冠军，那时候，卡特一个人呆在冰天雪地的多伦多。
最喜欢的一只队伍，是那时候的活塞，投不进？没问题，我们防守；被断球？没问题，我们防守；犯规了？没问题，我们防守。看着活塞五人组时刻亮着自己的肌肉，汗毛直立、瓷牙咧嘴，面目凶狠的瞪着对手，我的肾上腺素就飙升：篮球就是应该这么打。
那时候鲍文总是下黑脚，霍里打酱油拿了N个总冠军。马刺的三人组现在还是很牢靠。
一转眼，十年了。

Learning hub正在做的

Learning hub目前正在做的只有两件事情：建立平台和制定标准。

建立平台

Learning hub是为老师和学生提供一个学习的平台，它存在的目的应该是取代（至少是部分取代）现在的课堂。Learning hub通过以下主要方式来打造自己的平台：

• 提供课件制作工具，课件类型包括视频、教材。
• 灵活的销售方法，包括：单个程序和系列产品
• 提供销售渠道，通过app“学习圈”在三星自己的app store发布（三星app store独占应用）。

制定标准

Learning hub制定标准主要是在以下几个方面：

• 课件制作的标准，所有提交的课件要经过Learning hub的审核。
• 盈利分成的标准，Learning hub决定分成的比例
• 销售渠道的标准，Learning hub决定一个课件该以何种方式出现在用户面前。

Learning hub是整个平台游戏规则的制定者，犹如apple对app store的掌控

Learning hub以后可能会做的

更好的课件制作工具

目前的课件可以添加视频或者文档，但是对视频和文档的质量没有要求，完全依靠后期的审核，所以如何为开发者提供更好的课件制作工具是当务之急，帮助开发者制作更好的视频或者教学文档，更好的方便开发者，就是装大自己的平台。

更加完善的审核制度

Learning hub可以把审核的重点放在初始阶段，即审核开发者的资质，是否可以胜任教学教育的任务，一旦认定开发者具备资格，则后期的课件审核可以放宽。这样减少了很大一部分的审核成本，也给予开发者足够的信任度和发挥空间。

更开放的姿态

目前Learning hub只在三星自己的app store发布，并没有面对整个安卓市场，可能是由于现在整个平台的不完善，或者三星希望独享这个资源。但我认为只有开放才能迎来发展，希望Learning hub之后可以面向整个安卓平台开放，同时也能够进军ios平台，虽然ios有apple自己的itunes u，但多一个竞争对手，对用户总是有好处的。

我一直比较看好在线教育平台，尤其是itunes u现在所采取的模式，才是未来发展的方向，有幸参与到这次教育改革浪潮中，希望可以真的作出一些改变教育的事情来。

之前给自己制定了学习计划，还起了一个非常霸气的名字，叫做”诺曼底登陆“，到今天已经是第十二周了，但是完成的进度……惨不忍睹啊。所以今天在这里重新将整个计划的重点贴出来，用来监督自己完成。

计划的核心主要是用来提高自己的学习能力，养成良好的学习习惯。

• 每天晚上11：30之前睡觉，早上5：30之前起床
• 每天坚持跑步至少半小时，其他锻炼半小时
• 每天阅读一小时，阅读各种书籍
• 每天学习一小时的英语，主要途径为沪江网校的课程
• 每天学习一小时的python编程。可以先从VBA入手
• 坚持撰写博客

另外一部分是关于自己情商部分的：

• 不盘算太多，凡事尽力而为，顺其自然
• 不刻意的对其他人好，也不刻意的对其他人坏，多思考，多静心
• 控制脾气，不情绪化
• 相信自己比依赖他人更重要，要强大自己的内心
• 保持自己的人格力量
• 包容，换位思考
• 停止抱怨。世界上的事情本来就是这样的，你要做的是适应，而不是抱怨
• 挑战自我舒适区，希望用3个月来养成习惯

其实这是我很早就给自己定下来的计划，但对于我这样一个有拖延症的人来说……上面所提到的事情，有的我正在做，有的还没有开始，从今往后，我会用博客记录下我前进道路上的一点一滴，记录下我的成长。我会将我遇到的困难说出来，也会将我成长的经验分享出来。

一年前大学刚毕业的时候，对所有的事情都没有感觉，接触的互联网也没有现在这么深，也没有思考过自己的人生。工作一年了，自己的世界观和价值观发生了很大的改变，从那时起开始萌生了出国的想法，即使去不了美利坚、德国，能去香港和新加坡也是不错的。

出国最主要的原因并不是为了自己，而是为了自己的家人，为了爱我的人，为了我的孩子，即使我在国内工作，我也希望我的家人生活在国外，百姓网面试我的时候曾经问过我，我理想中的生活是怎样的？我当时回答说：我的家庭健康幸福，这就是我最大的成就。